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澳门新新浦京2024年经营计划会:战略启航,人才为基,共创未来!

澳门新新浦京2024年经营计划会:战略启航,人才为基,共创未来!

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1月18日,澳门新新浦京在广东省河源市召开了“战略启航,人才为基,共创未来”为主题的2024年度经营计划会议,会上对过去的一年进行了总结复盘,并对2024年提出了新的目标与挑战。2024年,作为澳门新新浦京发展第六个五年的开局之年,将轰轰烈烈拉开序幕。

 

战略·启航

2023年,疫情防控平稳进入常态化管控新阶段,我国经济大船乘风破浪持续前行,迎来高质量发展趋势。澳门新新浦京搭着时代前行的列车,伴随着大刀阔斧的改革,各项业绩稳中有升,技术、产品、服务、销量等各方面均取得了长足发展。

顺应时代和公司发展阶段的需求,澳门新新浦京董事长廖高兵先生提出,将坚定不移地深化改革,锚定聚焦主航道全球化战略成为整体方案解决商”三大方向,继续扬帆起航。

澳门新新浦京董事长廖高兵先生赋能

0聚焦主航道
在过去的一年,澳门新新浦京成立战略、家电和显示照明三大新兴事业部门,更加精准地聚焦行业,取得了积极的成绩。2024年,澳门新新浦京将投入足够资源,继续聚焦战略客户、行业客户,以达成预定战略目标。
0全球化战略
作为国内技术实力和市场占有率双优得主,澳门新新浦京的星辰大海是成为微电子焊接材料行业的国际领先企业。此前,澳门新新浦京的产品与服务已远渡重洋,销售覆盖全球10多个国家或地区,这为澳门新新浦京的出海之路打下了坚实的基础。2023年底,澳门新新浦京成立海外事业部,宣告正式进军东南亚、欧美市场,从此将真正面向国际竞争,与全球知名品牌一较高下。

0成为整体方案解决商

经过多年努力,澳门新新浦京产品及服务已实现了从品类到行业全方位拓展。为更快、更好地响应客户需求,澳门新新浦京致力于成为电子新材料应用的整体方案解决商,为客户打造一站式电子装联产品解决方案,提供全方位、多层次、一体化的定制化服务,以价值赢市场。

 

筑基·扬帆

千里之行,始于足下。2024作为开局之年,澳门新新浦京务必要开好头、筑好基,朝着廖高兵董事长指引的方向全速前进,致力于全球新科技时代“万物互联和能源互联”应用场景产品的电子装联和可靠性研究,为客户提供电子装联和可靠性领域的整合应用方案,拓展营销渠道,最终实现营收和净利润的持续增长。

澳门新新浦京副总经理、董事会秘书桑泽林先生提出,澳门新新浦京将建立销售、技术、组织与人才”为核心、以资本赋能为助力的“‘3+1’新发展核心要素模型,并打造“‘6+1’落地支撑体系”,以全面落实战略目标:建立面向细分行业的多层次营销架构,建立面向市场和技术创新的产品开发体系,打造交付一体化和智能化的大制造体系,实现业技一体化深入融合,建立高质量的组织人才体系,建立现代化的监管治理体系。

澳门新新浦京副总经理桑泽林先生

澳门新新浦京副总经理王维先生

澳门新新浦京副总经理徐升华博士

 

人才·为本

本次会上,人才与组织建设的重要性被反复提及:从激活现有人才、不断引进行业“兵王”和战略级人才,并激励员工通过养德“合道”的方式,做有大智慧的人,聚力共创未来;提出管理干部权责利有机协同,对团队成员充分授权,并全面从严监管,按照公平、公正、公开,先民主,后集中的原则,彻底贯彻落实“人人都是经营者”的经营理念;再到领导力的修炼,打造高绩效团队……人才、组织的建设,建立全链条人才支撑体系,将成为澳门新新浦京接下来任务的重中之重。  

“为实现澳门新新浦京梦想的桃花源,我们把2024年定义为公司的人力资源年!”在人力资源管理项目启动仪式上,澳门新新浦京董事长廖高兵先生的定调,将这一任务的重要性推向了制高点。

澳门新新浦京人力资源管理项目启动仪式

随着人力资源管理项目的启动,澳门新新浦京将建立360度评价体系,以科学、合理的评估标准,解决内部人才选、用、育、留的问题,以及公平、公正的人才评价和利润分配问题,以此发掘员工的价值,让有价值的员工实现价值,让更多人实现梦想!

 

徒步·团魂
穿越山林,领略人生的美好,锻炼坚强的体魄,感受团队的力量——这是徒步团建的意义所在。会后,参会人员行至河源九里湖绿道间,在奋勇争先时,不忘携手并进。至此,澳门新新浦京2024年度计划经营会已近尾声,轰轰烈烈的改革却将更加火热!让我们拭目以待!

 

澳门新新浦京中高层徒步于九里湖绿道

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